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H公司高清互动电视业务策略研究

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H公司高清互动电视业务策略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
  1.1 研究背景第8-9页
  1.2 研究意义第9-10页
  1.3 主要研究内容及其逻辑框架第10-12页
第二章 基本概念与文献综述第12-18页
  2.1 高清互动电视业务第12页
  2.2 理论研究综述第12-17页
    2.2.1 市场的基本概念第12-13页
    2.2.2 市场理论综述第13-17页
  2.3 本章小结第17-18页
第三章 H公司环境分析第18-35页
  3.1 H公司的发展历程第18页
  3.2 H公司的组织结构及人力资源发展历程第18-20页
    3.2.1 H公司的组织结构第18-20页
    3.2.2 H公司的人力资源第20页
  3.3 H公司的体系现状分析第20-29页
    3.3.1 H公司体系的发展历程第20-21页
    3.3.2 H公司新型网格化服务营维体系第21-26页
    3.3.3 H公司体系的数据支撑工作第26-29页
  3.4 H公司宏观环境分析第29-34页
    3.4.1 PEST模型分析第29-32页
    3.4.2 波特五力模型分析第32-34页
  3.5 本章小结第34-35页
第四章 H公司高清互动电视业务策略的实施现状分析第35-52页
  4.1 H公司高清互动电视业务的现有策略描述第35-48页
    4.1.1 产品策略第35-42页
    4.1.2 价格策略第42-45页
    4.1.3 促销策略第45-46页
    4.1.4 渠道策略第46-48页
  4.2 H公司现有策略实施效果评价第48-49页
  4.3 H公司现有策略存在问题分析第49-51页
    4.3.1 产品策略存在问题第49页
    4.3.2 价格策略存在问题第49-50页
    4.3.3 促销策略存在问题第50页
    4.3.4 渠道策略存在问题第50-51页
  4.4 本章小结第51-52页
第五章 H公司高清互动电视业务策略的改进建议第52-61页
  5.1 产品策略改进建议第52-55页
    5.1.1 完善市场细分第52-54页
    5.1.2 加强目标市场定位第54-55页
    5.1.3 强化产品间的关联性第55页
  5.2 价格策略改进建议第55-56页
    5.2.1 完善市场反馈调研工作第55-56页
    5.2.2 改进价格体系,提炼重点产品第56页
  5.3 促销策略改进建议第56-58页
    5.3.1 加强精准、体验促销手段第56-57页
    5.3.2 丰富活动宣传方式第57-58页
  5.4 渠道策略改进建议第58-60页
    5.4.1 加强员工培训工作第58-59页
    5.4.2 调整渠道薪酬考核制度第59页
    5.4.3 开展新型小区地推活动第59-60页
  5.5 本章小结第60-61页
第六章 全文总结及研究展望第61-63页
  6.1 全文总结第61页
  6.2 研究展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
作者在学期间发表的论文第67页

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