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LB光电公司薪酬体系改进研究

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LB光电公司薪酬体系改进研究
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
  1.1 研究背景和问题提出第9-10页
  1.2 研究内容和研究目标第10-12页
    1.2.1 研究内容第10-11页
    1.2.2 研究目标第11-12页
  1.3 研究思路和方法第12页
    1.3.1 研究思路第12页
    1.3.2 研究方法第12页
  1.4 研究的困难和解决方法第12-14页
第二章 薪酬相关理论综述第14-24页
  2.1 薪酬管理理论第14-18页
    2.1.1 薪酬的构成第14-15页
    2.1.2 薪酬管理理论第15-18页
  2.2 薪酬激励理论第18-22页
    2.2.1 马斯洛的需求层次理论第18-19页
    2.2.2 双因素理论第19-20页
      2.2.3. 公平理论第20-21页
    2.2.4 期望理论第21-22页
  2.3 薪酬体系的设计理论第22-24页
第三章 LB光电公司薪酬体系现状分析第24-38页
  3.1 LB光电公司发展模式与使命第24-27页
    3.1.1 LB光电公司的发展模式第24-25页
    3.1.2 LB光电公司的使命第25-27页
  3.2 LB光电公司人力资源现状及挑战第27-30页
    3.2.1 LB光电公司组织结构第27-28页
    3.2.2 LB光电公司人力资源状况第28-29页
    3.2.3 LB光电公司人力资源工作的挑战第29-30页
  3.3 LB光电公司现有薪酬体系问题分析诊断第30-38页
    3.3.1 现行薪酬状况介绍第30-32页
    3.3.2 员工薪酬满意度调查第32-34页
    3.3.3 个案访谈法第34-35页
    3.3.4 薪酬体系存在问题分析第35-38页
第四章 LB光电公司薪酬体系改进设计第38-53页
  4.1 薪酬体系设计目标与战略第38-41页
    4.1.1 薪酬设计目标第38-39页
    4.1.2 薪酬体系发展战略第39-40页
    4.1.3 企业薪酬水平战略第40-41页
  4.2 工作分析与岗位价值评估第41-46页
    4.2.1 工作分析第41-42页
    4.2.2 岗位价值评估第42-46页
  4.3 LB光电公司薪酬体系改进设计第46-53页
    4.3.1 确定薪酬的等级和层级第46-48页
    4.3.2 薪酬调查与薪酬水平定位第48-50页
    4.3.3 新薪酬体系设计第50-53页
第五章 LB光电公司薪酬体系改进后的实施保障第53-59页
  5.1 与新薪酬酬体系相关的其他人力资源制度第53-55页
    5.1.1 LB光电公司绩效考核制度第53-54页
    5.1.2 员工的发展培养计划第54-55页
  5.2 改进后的薪酬体系的组织实施第55-57页
    5.2.1 推行新的薪酬体系面临的问题第55-56页
    5.2.2 薪酬体系的推行和实施第56-57页
  5.3 薪酬体系实施的反馈第57-59页
结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
附录一 员工满意度调查问卷第64-65页

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