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CT科技发展集团有限公司发展战略研究

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CT科技发展集团有限公司发展战略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
  1.1 研究背景意义第9-10页
  1.2 研究主要内容第10-11页
  1.3 研究主要方法第11页
    1.3.1 文献研究法第11页
    1.3.2 调查研究法第11页
    1.3.3 案例研究法第11页
    1.3.4 交叉研究法第11页
  1.4 研究思路框架第11-14页
第二章 基本概念与理论内涵第14-25页
  2.1 基本概念第14-16页
    2.1.1 企业战略的定义和内涵第14-15页
    2.1.2 企业制定和实施企业战略的重要性第15-16页
  2.2 文献综述第16-24页
    2.2.1 企业战略国外研究情况第16-22页
    2.2.2 企业战略国内研究情况第22-24页
本章小结第24-25页
第三章 CT科技发展集团有限公司发展现状和存在问题分析第25-35页
  3.1 CT科技发展集团有限公司发展现状第25-29页
    3.1.1 企业一般状况第25-26页
    3.1.2 企业发展历程第26-29页
  3.2 CT科技发展集团有限公司发展中存在问题分析第29-34页
    3.2.1 市场竞争日趋激烈第29页
    3.2.2 经济危机影响增强第29-30页
    3.2.3 组织结构急需健全第30-31页
    3.2.4 人力资源管理欠缺第31-32页
    3.2.5 市场相对失控第32页
    3.2.6 生产运营有待整合第32-33页
    3.2.7 财务管理需要建立第33页
    3.2.8 集团发展战略缺乏第33-34页
本章小结第34-35页
第四章 CT科技发展集团有限公司发展战略选择第35-56页
  4.1 SWOT分析第35-43页
    4.1.1 内部优势(Strengths)第36-37页
    4.1.2 内部弱势(Weaknesses)第37-38页
    4.1.3 外部机会(Opportunities)第38-40页
    4.1.4 外部威胁(Threats)第40-41页
    4.1.5 备选战略第41-43页
  4.2 CT科技发展集团有限公司发展的指导思想第43-44页
    4.2.1 企业愿景第43页
    4.2.2 指导思想第43-44页
  4.3 CT科技发展集团有限公司发展的战略定位第44-49页
    4.3.1 建立健全科学管理,实现管理模式转换第44-45页
    4.3.2 依托政策发挥优势,循序渐进拓展业务第45-46页
    4.3.3 立足国内面向国际,赢得商机规避风险第46页
    4.3.4 “产学研”一体化生态模式创新发展第46-47页
    4.3.5 企业发展要坚持企业价值与社会价值统一第47-49页
  4.4 CT科技发展集团有限公司发展的战略重点第49-55页
    4.4.1 整理整顿夯实基础第50-51页
    4.4.2 稳步发展优化提升第51-53页
    4.4.3 创新模式实现飞跃第53-55页
本章小结第55-56页
第五章 CT科技发展集团有限公司发展战略实施策略和建议第56-61页
  5.1 以人为本构建学习型团队共同成长第56页
  5.2 防止纵向一体化决策的错觉和误解第56-57页
  5.3 关注多元化发展的业务权衡与取舍第57-58页
  5.4 紧跟互联网发展积极澳门美高梅真人娱乐官网电子商务第58-59页
  5.5 灵活选择进入模式以拓展全球市场第59-60页
本章小结第60-61页
第六章 结论第61-65页
  6.1 本文研究的结论第61-64页
    6.1.1 企业战略必须坚持理论联系实际第61页
    6.1.2 稳定发展是企业发展的指导思想第61-62页
    6.1.3 科学管理是企业发展的根本保障第62页
    6.1.4 持续创新是企业发展的核心动力第62-63页
    6.1.5 企业发展要坚持企业价值与社会价值统一第63-64页
  6.2 本文可能的创新第64页
  6.3 本文存在的不足第64页
本章小结第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
作者在学期间发表的论文第68页

本篇论文共68页,点击这进入下载页面
 
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