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路易威登公司南京市场策略研究

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路易威登公司南京市场策略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
  1.1 研究的背景和意义第9-10页
    1.1.1 论文的研究背景第9-10页
    1.1.2 论文研究的意义第10页
  1.2 研究的目标与内容第10-11页
    1.2.1 研究目标第10-11页
    1.2.2 研究内容第11页
  1.3 研究的思路与方法第11-13页
    1.3.1 研究思路第11-12页
    1.3.2 研究方法第12-13页
第二章 理论与文献综述第13-19页
  2.1 奢侈品概论第13-14页
    2.1.1 奢侈品的定义第13-14页
    2.1.2 奢侈品的特性第14页
  2.2 市场理论第14-17页
    2.2.1 国内外对于市场策略的研究现状第15-16页
    2.2.2 国内外研究成果及主要共识和趋势第16-17页
  2.3 奢侈品理论第17-19页
    2.3.1 国内外对于奢侈品的研究现状第17-18页
    2.3.2 国内外奢侈品的困境第18-19页
第三章 路易威登公司概况第19-26页
  3.1 奢侈品市场概况第19-22页
    3.1.1 世界奢侈品消费的市场概况第19-20页
    3.1.2 中国奢侈品消费的市场概况第20-21页
    3.1.3 南京奢侈品消费的市场概况第21-22页
  3.2 路易威登公司简介及发展历程第22-23页
  3.3 路易威登公司在中国的发展概况第23-24页
  3.4 路易威登公司在南京德基广场的发展概况第24-26页
第四章 路易威登公司南京市场策略的分析和评价第26-43页
  4.1 南京路易威登环境分析第26-28页
    4.1.1 人口环境第26-27页
    4.1.2 经济环境第27页
    4.1.3 政治法律环境第27-28页
  4.2 南京路易威登目标市场分析第28-32页
    4.2.1 南京路易威登目标市场细分第28-31页
    4.2.2 南京路易威登目标市场的选择第31页
    4.2.3 南京路易威登目标市场定位第31-32页
  4.3 南京路易威登市场策略分析第32-39页
    4.3.1 产品策略第32-33页
    4.3.2 价格策略第33-34页
    4.3.3 渠道策略第34-35页
    4.3.4 整合沟通策略第35-39页
  4.4 南京路易威登市场策略的不足第39-43页
    4.4.1 难以吸引高端奢侈品消费者第39页
    4.4.2 目标市场定位模糊,品牌特色不突出第39页
    4.4.3 缺乏南京本地公关措施第39-40页
    4.4.4 客户关系管理细节不足第40页
    4.4.5 邀约制度存在漏洞第40-41页
    4.4.6 Icon手机系统存在缺陷,使用率有待提高第41-43页
第五章 路易成登公司南京市场策略的改进措施第43-50页
  5.1 改进产品策略第43-44页
  5.2 改进目标市场,坚持价值传递第44-45页
  5.3 改进南京本地市场的公关策略第45-46页
  5.4 改进客户关系管理第46-48页
  5.5 注重人力资源第48-50页
结论第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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