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HL公司轻资产运营模式下的财务战略研究

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HL公司轻资产运营模式下的财务战略研究
论文目录
 
ACKNOWLEDGEMENTS第1-5页
ABSTRACT第5-6页
摘要第6-7页
LIST OF ABBREVIATIONS第7-16页
  1. INTRODUCTION第16-20页
  1.1 Research Background and Significance第16-17页
  1.2 Research Methods第17页
  1.3 Research Objectives第17-18页
  1.4 Research Logical Structure第18-20页
  2. LITERATURE REVIEW第20-40页
  2.1 The Review of Asset-Light Mode of Operation第20-29页
    2.1.1 Concept of the Asset-light Mode of Operation第20-21页
    2.1.2 Characteristics of Asset-Light Operation Mode第21-22页
    2.1.3 Existing Research by Domestic Scholars第22-26页
    2.1.4 Existing Research by Foreign Scholars第26-29页
  2.2 The Literature Review of Financial Strategy第29-35页
    2.2.1 Concept of Financial Strategy第29页
    2.2.2 Characteristics of Financial Strategy第29-31页
    2.2.3 Types of Financial Strategy第31-33页
    2.2.4 Existing Research by Scholars第33-35页
  2.3 Financial Strategy under Asset-Light Mode of Operation第35-36页
  2.4 Comments on Existing Research第36-39页
    2.4.1 Comments on the Review of Asset-Light Operation Mode第36-38页
    2.4.2 Comments on the Review of Financial Strategy第38-39页
  2.5 Significance of the Thesis第39-40页
  3. CASE DESCRIPTION第40-50页
  3.1 Company Profile第40-42页
    3.1.1 Company History第40页
    3.1.2 Main Business of HL Co., Ltd第40页
    3.1.3 Company Development第40-42页
  3.2 Characteristics of HL Co., Ltd. under Asset-light Operation Mode第42-46页
  3.3 Status Quo of HL’s Financial Strategy under Asset-Light Mode ofOperation第46-50页
    3.3.1 Financing Strategy第46-47页
    3.3.2 Investment Strategy第47-48页
    3.3.3 Working Capital Management Strategy第48-50页
  4. CASE ANALYSIS第50-64页
  4.1 Porter’s Five Forces Analysis第50-52页
    4.1.1 Threat of New Entrants第50-51页
    4.1.2 Intensity of Rivalry Among Competitors第51-52页
    4.1.3 Bargaining Power of Suppliers第52页
    4.1.4 Bargaining Power of Buyers第52页
    4.1.5 Threat of Substitute Products第52页
  4.2 Financing Status Analysis of the HL Co., Ltd第52-60页
    4.2.1 Solvency Analysis第52-56页
    4.2.2 Investment Status Analysis第56页
    4.2.3 Profit Distribution Status Analysis第56-57页
    4.2.4 Analysis of Operation Financial Data第57-60页
  4.3 Main Problems of HL Co., Ltd第60-62页
    4.3.1 Hard to Financing第60页
    4.3.2 Great Uncertainty on the Expected Return on Investment第60页
    4.3.3 Large-scale Inventory and Low Inventory Turnover第60-61页
    4.3.4 Low Utilization of Monetary Funds第61-62页
  4.4 Causes of Problems第62-64页
    4.4.1 Negative Influences of the Garment Industry第62页
    4.4.2 Credit Sales and Franchising Policy第62-64页
  5. SUGGESTIONS第64-70页
  5.1 Broadening the Financing Channels第64-65页
  5.2 Guaranteeing Return on Investment第65页
  5.3 Strengthening The Management of Accounts Receivable第65-70页
    5.3.1 Strengthening Enterprise Risk Awareness第65-66页
    5.3.2 Developing More Reasonable Evaluation Incentives第66页
    5.3.3 Improving Dealer Credit Evaluation System第66页
    5.3.4 Automating and Integrating Receivables Management第66-68页
    5.3.5 Strengthening Internal Control of Accounts Receivable第68页
    5.3.6 Accounts Receivable Conversion第68-70页
  6. CONCLUSION AND IMPLICATIONS第70-72页
  6.1 Summary of the research第70页
  6.2 Limitations of the research第70-71页
  6.3 Implications of the research第71-72页
REFERENCES第72-74页

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