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基于双重资本控制链的创始人控制权保护机制研究

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基于双重资本控制链的创始人控制权保护机制研究
论文目录
 
摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-14页
  1.1 研究背景第10页
  1.2 研究意义第10-11页
    1.2.1 理论意义第10-11页
    1.2.2 实践意义第11页
  1.3 研究方法第11页
    1.3.1 文献研究法第11页
    1.3.2 案例研究法第11页
  1.4 研究内容和框架第11-13页
    1.4.1 研究内容第11-12页
    1.4.2 研究框架第12-13页
  1.5 创新点第13-14页
第2章 相关文献回顾第14-21页
  2.1 股权资本与控制权第14-16页
    2.1.1 股权结构与控制权第14-16页
    2.1.2 终极股东与控制权第16页
  2.2 社会资本和控制权第16-19页
    2.2.1 社会资本与终极股东控制权第17-18页
    2.2.2 社会资本与控制权争夺第18-19页
  2.3 文献评述第19-21页
第3章 理论分析与框架构建第21-32页
  3.1 理论分析第21-24页
    3.1.1 委托代理理论第21-22页
    3.1.2 控制权理论第22-23页
    3.1.3 社会资本第23-24页
  3.2 框架构建第24-32页
    3.2.1 控制权争夺动因第24-28页
    3.2.2 保护创始人控制权路径第28-30页
    3.2.3 总结第30-32页
第4章 案例介绍第32-37页
  4.1 公司概述第32页
  4.2 事件回顾第32-37页
    4.2.1 第一阶段(2000.8-2015.6)第32页
    4.2.2 第二阶段(2015.7-2016.3)第32-34页
    4.2.3 第三阶段(2016.3-2016.12)第34-35页
    4.2.4 第四阶段(2016.12-2017.6)第35-37页
第5章 案例分析第37-52页
  5.1 王石和宝能系控制权争夺动因分析第37-44页
    5.1.1 双方利益理念不一致第37-38页
    5.1.2 万科分散股权结构第38-41页
    5.1.3 控制权与现金流权分离第41-42页
    5.1.4 万科第一大股东易主第42-44页
  5.2 王石利用双重资本控制链保护控制权的路径分析第44-50页
    5.2.1 建立利益增加其在股东大会上投票权第44-46页
    5.2.2 联合董事会成员增加其在董事会话语权第46-48页
    5.2.3 联合高管发挥其在管理层的经营权第48-49页
    5.2.4 联合其他利益相关者寻求非正式帮助第49-50页
  5.3 法律监管的制度因素在控制权争夺中发挥着重要的作用第50-52页
第6章 结论与启示第52-56页
  6.1 结论第52页
  6.2 启示第52-55页
    6.2.1 保持适当的股权集中度第52-53页
    6.2.2 股权资本是控制权基础第53页
    6.2.3 社会资本具有动态性第53-54页
    6.2.4 完善法律制度第54-55页
  6.3 不足第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-61页
附录第61页

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